Reestruturação Organizacional

A metodologia que embasa o desenvolvimento de projetos de reestruturação organizacional caracteriza-se pela abordagem sistêmica, isto é, pela verificação dos reais objetivos das unidades organizacionais da Instituição contratante, considerando-se, principalmente, seus programas e suas metas e compatibilizando-as com a implantação do instrumental de trabalho necessário para atingir suas finalidades: recursos humanos, recursos técnicos e operacionais, processos informatizados compartilhados, etc.